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다이에이를 일으킨 히구치 야스유키의 차세대형 리더십!

한 때 일본 제일의 유통회사로 승승장구했던 '다이에이상사'. 그러나 어느 순간 매너리즘이란 불치병에 빠져 벼랑끝에까지 몰렸다. 이런 다이에이상사를 기적적으로 회생시킨 사람이 있다. 현재 마이크로소프트 대표집행역 겸 COO인 히구치 야스유키다. 이 책은 쓰러져 가는 공룡 기업 '다이에이상사'를 일으킨 히구치 야스유키의 리더십을 소개한다.

히구치 야스유키가 다이에이상사의 대표이사로 취임하여 국가관리에 들어있던 다이에이를 재생시킨 과정이 자세히 설명되어 있다. 다이에이 개혁을 펼치는 과정 속에서 히구치 야스유키의 특별한 리더십을 발견할 수 있다. 그리고 현장력, 전략력, 변인력 등 리더에게 필요한 3가지 능력을 하나씩 소개한다.

현장의 창의를 최대한으로 끌어내는 '현장력', 사람과 조직을 바른 방향으로 이끄는 '전략력', 이 두 능력을 깊은 곳으로부터 지탱하는 힘이 '변인력'이다. 히구치 야스유키의 리더십은 바로 이 '변인력'이란 단어로 정리할 수 있다. 본문은 사람과 조직을 움직이게 하는 변인형 리더는 어떤 마음가짐을 가져야 하는지를 알려준다.
 

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